Индекс по названию
Встреча по планированию спринта
Пожалуйста, документируйте здесь темы на встречу по планированию спринта
Ежедневная Scrum встреча
Пожалуйста, напишите темы на Ежедневную встречу Scrum
- Короткая ежедневная встреча команды.
- Временная рамка (макс. 15 мин).
- Стендовое заседание для обсуждения следующих тем из панели задач.
- Что я планирую сделать до следующей Ежедневной скрамы?
- Что заблокировало мою работу (препятствия)?
- Scrum Master модерирует и замечает пометки спринта.
- Владелец продукта может принять участие для того, чтобы быть информированным об этом.
Встреча по обзору
Пожалуйста, напишите здесь темы на встречу по обзору спринта
- Время (4 ч).
- Максимальный один час времени подготовки на человека.
- Команда показывает владельца продукта и других заинтересованных лиц, что было достигнуто в этом спринте.
- Важно: нет смартфонов и PowerPoint! Только законченный продукт (Increments) должен быть продемонстрирован.
- Отзыв от Владельца продукта, заинтересованных сторон и других желаемых и будет включен в дальнейшую работу.
- Основываясь на проверенных функциях, Владелец Продукта решит вступить в силу с этим увеличением или развить его дальше. Эта возможность позволяет ранний ROI.
Ретроспектива спринта
Пожалуйста, документируйте здесь темы для Ретроспективы Спринта
- Время (3 ч).
- После просмотра спринта, будет модерироваться Scrum Master.
- Команда обсуждает весну: что пошло хорошо, что должно быть улучшено, чтобы быть более продуктивным для следующего спринта или даже весело.
Встреча по планированию спринта
Пожалуйста, документируйте здесь темы на встречу по планированию спринта
-
Время (8 h)
-
Вход: невыполненные работы продукта
-
Выход: невыполненные работы спринта
-
Разделен на два дополнительных ящика по 4 ч:
- Владелец продукта представляет Невыполненные работы продукта и приоритеты для команды и объясняет цель спринта, с которой команда должна согласиться. Вместе они приоритизируют темы из бэклога товаров, о которых команда позаботится в следующем спринте. Команда обязуется выполнять обсуждаемую поставку.
- Команда планирует автономно (без владельца продукта) и подробно отбирает задачи из обсуждаемых требований для консолидации Sprint Backlog.
Ежедневная Scrum встреча
Пожалуйста, напишите темы на Ежедневную встречу Scrum
- Короткая ежедневная встреча команды.
- Временная рамка (Макс. 15 мин).
- Стандартное заседание для обсуждения следующих тем на Панели заданий.
- Что я планирую сделать до следующей Ежедневной скрамы?
- Что заблокировало мою работу (препятствия)?
- Scrum Master модерирует и отмечает Препятствия.
- Владелец продукта может принять участие для того, чтобы быть информированным об этом.
Встреча по обзору
Пожалуйста, напишите здесь темы на встречу по обзору спринта
- Время (4 ч).
- Максимальный один час времени подготовки на человека.
- Команда показывает владельца продукта и других заинтересованных лиц, что было достигнуто в этом спринте.
- Важно: нет смартфонов и PowerPoint! Только законченный продукт (Препятствия) должен быть продемонстрирован.
- Отзыв от Владельца продукта, заинтересованных сторон и других желаемых и будет включен в дальнейшую работу.
- Основываясь на проверенных функциях, Владелец Продукта решит вступить в силу с этим увеличением или развить его дальше. Эта возможность позволяет ранний ROI.
Ретроспектива спринта
Пожалуйста, документируйте здесь темы для Ретроспективы Спринта
- Время (3 ч).
- После просмотра спринта, будет модерироваться Scrum Master.
- Команда обсуждает весну: что пошло хорошо, что должно быть улучшено, чтобы быть более продуктивным для следующего спринта или даже весело.